Digital Growth es una empresa digital que trabaja en internet y para las personas. Ese aspecto más centrado en las personas es nuestro punto de referencia en todo momento, nuestros clientes, nuestros partners y nuestro equipo. Nos gusta cuidar de tu web y de tu negocio, pero también nos gusta cuidar de las personas de las que nos rodeamos.
Digital Growth está creciendo cada vez más rápido y vemos la necesidad de sentar las bases de recursos humanos. Por esta razón hemos empezado a colaborar con Joana Martinez-Mora, fundadora de Ressonant, facilitadora de procesos de cambio individual y empresarial dentro del área de personas.
Joana tiene una larga trayectoria en grandes empresas y en departamentos de recursos humanos, se enfoca a la estrategia de gestión del talento y trabaja para conseguir facilitar procesos de cambio individual y colectivo a través de herramientas como el coaching, el trabajo de procesos o la música. Con ella, Digital Growth, pretende marcar las bases de una empresa que está en constante crecimiento a través de un proyecto que consta de tres fases.
1. Cultura e identidad
En la primera fase que hace poco terminamos, hemos identificado cuál es la cultura e identidad de Digital Growth, en esta teníamos como objetivo definir entre todos la misión, visión y valores de nuestra empresa. Para eso cada miembro de Digital Growth ha realizado sesiones individuales con Joana, donde compartimos nuestro ADN individual. El día del annual meting, dedicamos la mayor parte de la jornada a una série de dinámicas lideradas por Joana con el fin de definir entre todos la misión, visión y valores. De esa forma llegamos a definir entre todos nuestra identidad como empresa.
2. Organización y retribución
La segunda fase es en la que nos encontramos actualmente, la que llamamos fase de organización y retribución, donde definimos los puestos de la empresa, nos replanteamos el organigrama actual y futuro, cómo retribuimos y en base a qué (puesto, talent review, performance, seniority, salario dinerario o emocional…). También es la fase en la que se define la política de promoción dentro de la empresa y los recorridos internos naturales. Una vez terminada esta fase deberemos tener definida la organización interna, la retribución, compensación y beneficios, la promoción horizontal y vertical y el recorrido profesional natural de cada miembro del equipo de Digital Growth.
3. Definición de la política de desarrollo
La tercera fase es la definición de la política de desarrollo de la compañía a la vez que definiremos el Individual Development Plan de cada persona. En esta fase habrá formaciones a las que el equipo de Digital Growth necesita asistir para evolucionar profesionalmente, las sesiones individuales de coaching o mentoría que fueran necesarias y las sesiones individualizadas para desarrollar las competencias de cada miembro del equipo. Para esta fase, Joana nos hará nuevamente encuentros personales con el objetivo de trazar un camino dentro de Digital Growth en un plazo de 3 años vista.
La finalidad de todo este proceso es la de marcar unas bases para una empresa que prevé un gran crecimiento en un margen corto de tiempo, para así tener un equipo cohesionado, formado y competente para sustentar y hacer crecer Digital Growth.
